De CSRD-rapportage moet geen compiance-oefening worden. In de eigen Klimaatbrief 2025 roept KPMG Nederland ondernemingen en maatschappelijke stakeholders op om het uiteindelijke doel van de duurzaamheidsagenda niet uit het oog te verliezen.

Door de grote hoeveelheid rapportageregels en de aanzienlijke hoeveelheid data die moet worden verzameld, moet ervoor worden gewaakt dat de CSRD-rapportage uitmondt in een compliance-exercitie, aldus KPMG.

Mariska van de Luur, lid van de Raad van Bestuur van KPMG en Head of Assurance: ”Vooral bij de tweede groep grote niet-beursgenoteerde bedrijven (‘wave 2’), die conform de wetgeving over 2025 hun CSRD-rapportage zouden moeten uitbrengen, worden er risico’s gezien door complexiteit en onzekerheid. Uiteindelijk gaat de CSRD niet alleen om rapportage, maar om inzicht in de realisatie van de ambities van bedrijven.” 

Bedrijven in ‘wave 2’ moeten het belang van het behalen van ESG doelstellingen inzien en doorgaan met de CSRD-voorbereidingen. Van de Luur: “Het is raadzaam om tijdig te starten met de dubbele materialiteitsanalyse en een generale repetitie te houden voor het verkrijgen van data om inzicht te krijgen in de beschikbaarheid en betrouwbaarheid van die data. Uiteindelijk is regelgeving een middel, niet het doel. Doel is om impact te maken met een eigen ESG-strategie en uniform inzicht te krijgen in de ESG-prestaties van bedrijven.”